Résumé de la formation

La formation "Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle" vise à renforcer les compétences managériales des participants en matière de leadership, d’organisation, de communication et de pilotage. À travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des outils concrets, les stagiaires apprennent à fixer des objectifs, déléguer efficacement, animer des réunions et gérer les situations complexes. Dispensée à distance sur 4 jours (28h), elle s’adresse aux professionnels souhaitant assumer pleinement leur rôle de manager.

Public cible :

• Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir ou améliorer ses pratiques managériales, qu’il s’agisse d’opérationnels métier, de profils techniques, administratifs ou commerciaux. Elle est particulièrement adaptée aux futurs managers, primo-encadrants, chefs d’équipe ou de service.

Taris & Prérequis

• Tarifs :

2400 euro ttc

• Prérequis :

Le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans dans son domaine de compétences.

Modalités d'accompagnement techniques & pédagogiques

Modalités pédagogiques :

• Formation dispensée en visioconférence via la plateforme Zoom, en temps réel, par un formateur expert.

• Alternance de temps théoriques (apports structurés) et de temps pratiques (études de cas, simulations, échanges personnalisés).

• Utilisation d’outils numériques interactifs : partages d’écran, tableaux blancs collaboratifs, quizz en ligne, et documents supports partagés.

• Accès à des ressources complémentaires (documents PDF, liens utiles, modèles) via une plateforme en ligne ou envoi par mail.

Modalités d’accompagnement pédagogique :

• Accompagnement individualisé par le formateur pendant toute la durée de la formation (réponses aux questions, ajustement selon l’avancement du stagiaire).

• Échanges réguliers en direct pour s’assurer de la bonne compréhension et de la progression de chaque participant.

• Séquences de révision et d’auto-évaluation prévues pour valider les acquis à chaque étape.

• Suivi post-session possible sur demande (mail ou visio de courte durée pour finaliser les démarches administratives liées à la création).

Modalités d’accompagnement technique :

• Assistance technique disponible avant et pendant la formation en cas de difficulté de connexion à Zoom ou d'accès aux supports.

• Test de connexion possible avant le début de la formation pour s’assurer du bon fonctionnement des équipements (micro, caméra, connexion internet).

• Formation accessible via un ordinateur, une tablette ou un smartphone, avec un lien unique sécurisé envoyé à chaque participant.

Accessibilité aux personnes handicapées

Nos formations à distance sont accessibles et peuvent être adaptées aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap.

✅ Aménagements possibles : supports adaptés (audio, sous-titres, police agrandie), flexibilité des horaires, accompagnement personnalisé.

✅ Plateformes compatibles avec les outils d’accessibilité (lecteurs d’écran, navigation clavier, etc.).

✅ Référent handicap : Badre RACHEDI

🔹 Pour toute demande d’adaptation, contactez-nous en amont de la formation.

Modalités d'évaluation

• Avant la formation : Entretien oral de positionnement pour évaluer l’adéquation entre le projet professionnel du candidat et les objectifs de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle corrigés collectivement pour mesurer les acquis et construire un plan de progrès.

• En fin de formation :

  • Évaluation 1 : Préparation écrite d’un cas fictif de management.

  • Évaluation 2 : Mise en situation sur un cas fictif.

• Deux mois après la formation : Questionnaire individuel envoyé par mail pour mesurer l’impact de la formation sur les pratiques managériales.

Délai d'accès

L’inscription à nos formations est possible jusqu’à 7 jours avant le début de la session, sous réserve de places disponibles.

Pour toute demande spécifique ou inscription tardive, merci de nous contacter afin d’évaluer les possibilités d’aménagement.

📧 Contact : contact@nexusconsultingpro.com

Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants :

• D’assumer pleinement leur rôle de manager en alliant leadership, performance et posture adaptée.

• De mobiliser leur équipe autour d’objectifs clairs et partagés.

• De déléguer efficacement les missions en tenant compte des compétences et profils.

• D’élaborer des outils de pilotage pour suivre la performance individuelle et collective.

• De conduire des entretiens managériaux et d’animer des réunions engageantes.

• De gérer les conflits, accompagner le changement et adapter leur style de management selon les situations.

Suite de parcours

À l’issue de cette formation, les participants peuvent :

• Accéder à des postes à responsabilités managériales (chef d’équipe, responsable de service, manager opérationnel, etc.).

• Suivre des formations complémentaires en gestion de projet, en leadership stratégique ou en développement des compétences RH.

• Engager une démarche de certification professionnelle dans le domaine du management ou de la gestion des organisations.

Débouchés

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’accéder ou de progresser vers des fonctions d'encadrement ou de coordination, notamment dans les postes suivants :

• Manager d’équipe (tous secteurs confondus)

• Chef de service ou Chef d’unité

• Responsable opérationnel

• Coordinateur d'équipe

• Primo-manager dans les entreprises en phase de croissance

• Responsable de secteur ou de pôle dans les domaines techniques, administratifs, ou commerciaux

• Collaborateur préparant une évolution vers des fonctions d'encadrement

Cette certification constitue également un levier de professionnalisation pour les salariés récemment promus à un poste de manager, ou pour ceux souhaitant faire reconnaître leurs compétences managériales dans une logique d’évolution de carrière.